近期很多想入制釘行業的老板前來咨詢，想投入制釘這個項目。小編就結合多年實戰經驗，向國內各大制釘生產廠家前輩們探討學習的零零總總分享給大家。
一．盤點現有行業資源
1.現有行業是有關上下游的產業么？
2.現有市場和周邊市場的需求量如何？
3.相關市場用戶的使用品質要求？
4.現有行業是否有相關國際資源？
二．盤點現有生產狀況
1.現有場地面積多大？
2.現有使用電力，氣壓狀況如何？
3.現有人員技術水準在哪個領域？
4.現有哪些設備？
5.人員相關技能培訓需要哪些？
三．收集基礎數據
1.預計生產規格有哪些？
2.不同規格每月預計成產量多少？
3.原材價格，輔料價格，銷售價格，利潤？
4.設備的基礎參數，技術支持項目有哪些？是否可以同步升級？
總體從市場需求，行業鏈接，國際環境，原料，人員，設備，技術支持幾個方面入手，詳細了解并經過財務核算之后再做上馬系列工作。炎黃品牌著力從行業源頭幫助制釘老板們提高效率，降低成本。
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